于百年底蕴中成长：山东大学齐鲁医院的文化深耕与时代回响

2025年是“十四五”收官之年，也恰逢山东大学齐鲁医院建院135周年。这一年，医院锚定国家医学中心建设目标，始终践行“人民至上、生命至上”，坚守“为人民健康服务”初心，在医、教、研、管各领域迈出坚实步伐，在高质量发展道路上稳步前行。

医疗技术的突破与革新构成了时代前进的显性轨迹，而医院文化的塑造与深耕，则铸就了其发展的隐性根基与精神海拔。山东大学齐鲁医院（以下简称“齐鲁医院”），这所跨越三个世纪的中国现代医学殿堂，始终将文化建设视为驱动高质量发展的灵魂工程。齐鲁医院深入践行以文铸魂、以文化人、以文弘业，致力于让百年积淀的人文精神转化为全院上下的思想共识、行为自觉与发展动能，在守正创新中铺就一条有深度、有温度、有高度的卓越发展之路。

以文铸魂：在历史长河与价值坚守中塑根立魂

文化的根脉，深植于时光的土壤，繁茂于精神的坚守。对齐鲁医院而言，“铸魂”是从百年积淀中萃取永恒的价值内核，并使其成为引领全院航向的星辰。这魂魄，在于对精神内核的深入阐释与时代认同。医院深入挖掘“博施济众、广智求真”医院精神在革命、建设、改革不同时期的生动实践与内涵演进，通过持续的院史编研、庄严的仪式教育、浓厚的环境营造，引导每一位职工理解自身与这份深厚传统的连接。文化建设始终与思想政治教育、职业精神培育同频共振，医院党委通过扎实的理论学习与主题教育，推动党的创新理论与医学人文精神深度融合，为全体员工奠定坚实的思想基石，筑牢医院作为国家公立医院的价值坐标与公益初心，确保医院发展的精神之魂清澈而坚定。

（始建于1904年的广智院，是中国兴办最早的博物馆之一，1917年被纳入齐鲁大学成为社会教育科，现作为齐鲁医院院史馆、图书馆使用）

这魂魄，具象于历史建筑的系统保护与院史文化的立体构建。医院重视对院内七座“原齐鲁大学近现代建筑群”建筑的保护性使用，使其成为齐鲁医学精神的有形载体。前身为“齐鲁大学养病所”的共合楼安静矗立，其砖石间仿佛仍回荡着往日对生命的呵护；“共合医道学堂”旧址新兴楼默然见证着中国现代医学教育的星火初燃……在深厚的历史场景中，坐落在具有122年历史的广智院中的院史馆，成为挖掘与展示齐鲁医学人文精神的核心场所；医院坚持“一年出一书，十年编一志”的执着笔耕，已沉淀出12部文化丛书，赋予缄默的历史文化以系统表达。这魂魄，更流淌于跨越时空的对话与致敬之中。医院通过定期举办医学名家学术研讨会、精心组织百年科室纪念活动，让精神谱系在当代持续回响。2025年，我们共同回望医院135年的发展历程，细数赵常林院长诞辰120周年的厚重年轮，举办病理科百年足迹专题展，为孙桂毓教授诞辰110周年进行温情纪念……这些鲜活的实践，将宏大的医院精神化为学者的身影、学科的脉络，在一代代齐鲁医者心间薪火相传。铸魂，是将散落的历史篇章谱写成连续的精神史诗，让共同的价值追求超越时空，成为凝聚人心、指引方向的根本力量。

以文化人：在系统构建与鲜活浸润中凝聚共识

文化的力量，在于“化”的功夫。齐鲁医院致力于让文化从理念转化为可感知、可参与、可内化的日常实践，通过系统规划与鲜活体验，在每一位员工心中生根发芽。文化的构建，始于系统的顶层设计。医院将文化建设视为一项关乎未来的战略工程，设立文化委员会议事机制，将其深度融入医院“五大发展战略”与国家医学中心建设的蓝图之中。通过制定中长期文化建设规划，系统构建涵盖业务、管理、服务、创新于一体的特色文化体系。即将问世的更新版《文化识别手册》、独具匠心的医院IP形象、全新宣传片与医院画册，都将以更现代、更统一的方式，完成医院价值共识从抽象到具体的“系统编码”。

（齐鲁医院创新打造“1890文化市集”品牌活动）

文化的浸润，发生于生动具体的场景之中。医院着力推动“一科一品”文化立项工作，如星火般推动科室文化建设“百花齐放”。每个科室开始寻找自己独特的历史叙事与精神特质，妇产科、骨科、儿科、眼科、检验科等百年科室的“文化大家谈”，使医院文化在科室层面找到了具体的落脚点，逐渐形成“院有魂、科有品”的生动局面。2025年创设的“1890文化市集”，则以拓片制作、印章收集等趣味互动，在关键节点为员工搭建情感联结的桥梁，让文化传承在轻松愉悦的氛围中自然流淌。文化的感召，彰显于可触可及的榜样身上。医院不仅年度评选“齐鲁医院榜样人物”，更涌现出“中国好人”“中国好医生”“齐鲁最美健康卫士”等重大典型。通过多维度的故事讲述，将崇高的职业精神转化为身边同事可知可感的平凡伟大，在全院营造出见贤思齐、崇尚奉献的浓厚氛围。同时，医院立足公益担当，打造“壹问医答”健康科普品牌，累计观看量突破1亿，将专业的医学知识转化为惠及大众的健康暖流，让“化人”的范畴从院内员工延伸至广大社会公众。化人，是让文化通过系统的脉络滋养组织的每一部分，再经由鲜活的体验注入个体的心灵，最终在榜样引领与社会服务中，完成价值共同体的塑造与升华。

以文弘业：在战略耦合与广泛传播中驱动未来

文化的终极生命力，在于推动事业的发展与价值的远播。齐鲁医院推动文化软实力与医院硬核发展紧密耦合，使其成为激活创新、提升品牌、引领格局的内生引擎。文化与战略的深度融合，释放出协同倍增的效能。文化理念已深度嵌入医疗技术创新、科研攻关与现代管理改革的全过程。它不仅是发展的“背景色”，更是攻坚克难的“凝聚剂”与“催化剂”。这种深度的融合，切实转化为医院在国家三级公立医院绩效监测中稳居A++等级、在国家医学中心创建道路上稳步前行的扎实战斗力，证明精神力量能够有效驱动事业攀登新的高度。

（人大代表齐鲁医院杨其峰教授展示最新科技成果登上央视《新闻联播》）

智慧传播与主动策划，极大地拓展了文化的辐射半径。医院构建起全域覆盖的融媒体矩阵，官网、公众号、短视频平台共同发声。更为关键的是坚持做有策划的宣传，2025年，医院围绕“海陆空急诊急救平台”“AI赋能全病程管理”等做了一系列策划报道，让公众看到高水平急救体系背后的分秒必争，让公众了解人工智能如何让健康服务更精准……医院登上《人民日报》、央视《新闻联播》等国家级平台，全年获得省级以上媒体超5000次正面报道。媒体的聚光灯下，一个技术精湛、勇于创新、充满人文关怀的“国家头部医院”形象逐渐清晰。

（齐鲁医院承办第三届中国医院文化大会平行会议，党委书记陈鑫出席大会开幕式并主持学术报告，党委副书记张欣平出席平行会议并作学术报告）

交流互鉴与思想贡献，确立了文化的时代坐标。医院主动承办全国性行业文化大会平行会议，主办省级健康传播研讨会，成功申报多项省级文化课题，并在国家级评选中荣获十余项荣誉。这不仅标志着医院自身文化体系的逐步成熟，更意味着齐鲁医院的文化实践与思考，正在更广阔的舞台上产生回响，为公立医院新文化建设发展贡献独特的智慧与方案。

弘业，是让文化从内在的凝聚力，转化为外显的生产力、传播力与影响力，最终使医院深厚的文化底蕴，成为其在时代浪潮中开拓奋进、赢得尊敬的核心竞争优势。

于文化深处，见医学远方

从以文铸魂确立精神的坐标系，到以文化人实现价值的深渗透，再到以文弘业达成发展的强驱动，齐鲁医院的文化建设，构成了一条脉络清晰、层层递进、闭环运行的有机链条。它深深植根于齐鲁医院百年医脉，积极回应着健康中国的时代命题，最终服务于卓越医学的追求与人民福祉的增进。正如医院党委书记陈鑫所说，我们“正以高度的文化自觉与坚定的文化自信，加快建设彰显百年底蕴、富有时代精神、引领行业风尚的高水平医院新文化。”展望未来，在通往国家医学中心的征程上，齐鲁医院将继续以文化为不竭的深沉动力，以人文为不变的温暖底色。它不仅用技术治疗疾病，更致力于以文化照亮生命的旅程，用这份历久弥新的自信与坚守，书写属于新时代的、充满温度与力量的齐鲁篇章。（通讯员 王文斐 李鲲 李宁）