麦收现场。
对王建民来说，地是租来的，但家不是。不大的集装箱简易房，兼具办公与生活的功能，每天准时飘出饭香。王建民把“家”安置在武城县鲁权屯镇北伍旗村农田旁，以此为中心向周边辐射，是他流转的13200亩土地，涵盖了13个村庄，面积分别从几百亩到2000多亩不等。
6月5日起，这1万多亩小麦开镰了。“估摸着亩产有1300斤左右。”王建民难掩喜悦。
良种良机良技
带来理想产量
1万多亩地，地力不均是必然，管理上就得多下功夫。在王建民看来，良种良机和先进的管理技术缺一不可。
选种上，“不把鸡蛋放进同一个篮子”是他一贯的理念。这些承包地中，六成以上的地块种的是“济麦22”，“老品种，表现一直很稳定。”王建民说。
老品种抵御风险，新品种争创效益。其他地块上，分别种有“轮选49”“中麦578”和“师栾02-1”。“‘轮选49’成熟略早，方便安排收割；‘中麦578’属优质麦，价格每斤能高4-5分钱；‘师栾02-1’较耐盐碱，适宜盐碱地块播种。”王建民经辗转考察和试验，最后敲定了兼备稳定与效益的理想组合。
为应对地势不平问题，今年，王建民摸索配置了智能立杆喷灌系统，同步实现了水肥一体化。配置该设备后，灌溉效率可提升40%—60%，肥料利用率提高至80%以上。春节后，利用最新补贴优惠，他升级换代了大疆T100农业无人机。
近年来，武城县推广应用“一喷三防”、秸秆还田、增施有机肥、深耕深松等耕地土壤培肥改良措施，深化普及测土配方施肥技术。王建民等大户从中很受益。
生产要素变化
催生“超级大户”
从跨区“麦客”到粮食收购，再到全流程托管，从2000年起，王建民摸索过多种生计，但始终没绕开“粮食”二字。对他来说，跨出大规模种粮这一步，是情怀和惯性使然，也是深思熟虑后的理性选择。
“一直跟农民打着交道，我深感现在种地跟以前大不相同了。”王建民说，土地、机械、技术等各种生产要素都发生了翻天覆地的变化，直接带来生产模式的迭代和生产效率的提高，“就拿打药这件小事来说，以前农民背着药桶，头顶烈日一行一行地喷；现在地块平整了，又有无人机从头飞到尾，多么方便啊。”
农业新质生产力滋养着良田沃土，引得王建民在2018年果断入局。2022年他跻身“大户”行列，承包的土地从几十亩激增至5000多亩。
这一重要转折源于鲁权屯镇政府。自20世纪70年代起，该镇开始发展玻璃钢等产业，2021年底该镇围绕‘打造鲁西北名镇’目标，统筹推进产业发展及新型城镇化，大量劳动力投身工业产业链，同时“谁来种地”问题凸显。镇村两级通过统一整理的形式，大规模推动土地经营权流转。满怀信心的王建民顺利承包下5000多亩田，成立了武城春环粮棉种植专业合作社（以下简称春环合作社）。
规模种粮
拓宽利润空间
大规模种粮能创造多少利润空间？王建民算了一笔账。
购买种子及农资，种子约能节省20元/亩，农资约节省40元-50元/亩；种植环节，每亩旋耕约能节省25元/遍，收割约能节省30元/亩……每亩地约节约150元。麦收后，王建民打算将粮食集中售卖给合作企业，由于稳定供应，在收购价上有更多话语权，每吨约能多收入60元。“一降一升”间，效益凸显。
对于种粮，这名“超级大户”保持乐观。他观察到，近些年市场陆续“洗牌”，一些中等规模种植户纷纷退出，为大规模种粮提供了更大的舞台和空间。
如今，王建民创办的合作社规模愈发壮大。为了方便管理，合作社在每村聘一名专职管理人员，负责土地管理及对接村民。“机械化程度高了，一村一员管理起来很轻松，效果也不错。”捧着新麦，王建民表示干劲十足，后续仍有陆续扩大规模的打算。
（大众新闻·农村大众）
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